Seguramente has escuchado hablar sobre baby boomers, millennials, generación Z o algún otro nombre para designar a una generación. Cada generación tiene sus perspectivas en cuanto a sus planes de carrera y su vida personal. Esto representa cada día un desafío diferente.
Al menos que conozcas bien los conceptos “inclusión” y “atracción”, te recomendamos evitar considerar tu organización como “incluyente” y publicitarla con tal de “atraer” candidatos. Antes de considerarte incluyente, investiga cómo el término se puede aplicar en todo lo que haces y considera qué cambios debes realizar para acercarte a ello. En temas generacionales recuerda que cada expectativa es diferente y que entre más claros sean los conceptos es mejor.
Existe una marcada diferencia en la perspectiva de las generaciones sobre el mercado laboral y las perspectivas de carrera. Los miembros de la generación Z son más optimistas en cuanto al mercado laboral, a la posibilidad de encontrar empleo remoto y a sus perspectivas de carrera en general. En cambio, los miembros de las generaciones X y Y son menos optimistas sobre estos aspectos. Esto es algo que las organizaciones deben tener en cuenta a la hora de diseñar estrategias de reclutamiento y retención.
Otro punto importante es el impacto de la crisis del coronavirus en el mercado laboral. La pandemia ha cambiado drásticamente la forma en que las empresas trabajan y reclutan, y muchos candidatos e incluso colaboradores están reconsiderando sus carreras y sus preferencias en cuanto al trabajo. Esto ofrece nuevas oportunidades para las empresas que se adapten rápidamente a estos cambios y aprovechen los talentos disponibles.
Para acortar el sesgo generacional te recomendamos realizar capacitaciones a la medida, donde te enfoques en potenciar el talento de tu equipo y fomentar su desarrollo de acuerdo con sus intereses y necesidades.
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